热搜: 比特币挖矿机 
 
当前位置: 首页 » 资讯 » 正文

如何把小成功变成大成功,太震撼了

放大字体  缩小字体 发布日期:2018-04-16  来源:seo技术培训  浏览次数:21
核心提示:28年前,柳传志带领10个科研人员,在一间不足10平方米的小平房开始走上创业之路,那一年他40岁。至今,柳传志对当年的创业坎坷仍
 28年前,柳传志带领10个科研人员,在一间不足10平方米的小平房开始走上创业之路,那一年他40岁。至今,柳传志对当年的创业坎坷仍历历在目,“原来总是被人骗,刚开始是被骗了14万元,后来差点被人骗走了300万元,两个礼拜之后把钱追回来了,心还继续狂跳不止。联想年年都是要死要活的,我们当时不仅仅是伤筋动骨,而是已经到了生死边缘,弄不好摔一跤就死了。”如今这位68岁的中国企业“教父级”人物,在带领联想集团走出困境、收购了IBM的全球PC业务,目前近乎登顶全球最大PC厂商之后,又有了人生创业的新目标,即将资产超过1500亿元的联想控股在2014-2016年成功整体上市,“希望上市以后每年都能保证利润有两位数的增长,能够给中国股市带来一股清新的风。”打造一个值得信赖、受人尊敬的有国际影响力的投资控股公司。

回顾28年的创业经历,柳传志说,在中国做企业要有理想,但是不能理想化,在中国的具体情况下要生存就不能理想化,而是把二者结合起来,“好好想一想如何在允许的红线范围之内,形势好的话就多做,形势不好的话就少做,我们没有和大形势抗争的能力。要尽量从自己身上找原因,不要去怨天尤人。”一个创业企业要想暂时能够成功,柳传志指出两条必要条件,一是要有意志力,要能顶住,能不能创业还得看能不能熬得住,熬得住就能成功;二是学习能力,那些运动员能奋斗成世界冠军都是因为他们有学习能力,意志品质只能说是必要条件,自身条件就是要有学习能力。暂时的成功靠的是意志坚定,要想基业常青的话,柳传志认为还要再加上几个必要条件:首先目标需要不断提高,因为环境在不停地变成,行业也在不停地变化,要想吃这碗饭就得适应这个环境和行业。另外,学习能力有些人能获得,有些人没法获得,要想把企业做大就要有能力领导更多的人,怎么才能成为他们的核心。对于当下想创业的年轻人,柳传志建议,在创业之前首先要考虑资金的问题,如果是拿父母钱或者是借的债,要慎重考虑,哪怕是合伙先给人家合作打工,有了一定的经验再来考虑。想清楚以后做起来就要坚定,有些事情就是眼看走不通,拼命地去研究,最后就能走通了。“要把小成功希望变成大成功的现实,说明还是有一定希望的,那么就要坚定不移地把它做成功。我觉得坚定不移是最为重要的。”

在谈到创业者追求时,刘成城问柳传志,有一个朋友打算卖掉估值20亿美金的公司,但并不知道之后该做什么?

对此,柳传志给予了幽默的回答。在他看来,不同人有不同的选择,但目前他已经实现了两个自由,一是财务自由,虽然不及马云的财力,但应该比王石阔;二是时间自由,会换个方式生活。另外,对于目前国内的创业环境中,到底是模式创新多一点,还是技术创新多一点?两人表达了不同的看法。柳传志认为,目前的创业环境不是很好,中国很多是模式创新,但很多技术创新跟商业很远。柳传志表示“不同意”,他说这只是时间问题。以中关村为例,这个地方就发生了很大的变化,国家强盛,资本就进来了。中国走市场经济的道路,国家支持民营企业创新,中国始终会走到创新的前列。事实上,现在很多企业都抓住了互联网创业甚至移动互联网创业的机遇,柳传志认为国家政策的变化,或者某一门行业技术的创新、业务模式的创新,都会给本行甚至其他行业带来机会。在抓住机会以后,是不是能够生存得住,这就是能力问题了”,柳传志说。柳传志和刘成城都认为如果企业想要在机遇上待的久,就需要适时根据形势及时调整战略,凝聚队伍,这些是创业者必须要认真学习的,也躲不过去的。不然,机会一过就会掉下来。

刘成城:很多年轻的创业者没经历过周期,可能您对互联网有一些看法,比如说前两年我们真的觉得互联网无所不能,什么东西都得+互联网,但现在也有些质疑,您怎么看这种创业者心态?我印象很深刻的,上次在湖畔上课听邵晓锋讲课,回来之后我跟我们同事说了一句话,我说“我们自己公司做了5年了,我们要再做5年靠的不是又发现什么新的机会,或者又有什么新的商业模式。而是,我们能不能在人才方面、组织方面、企业文化方面做得更长远”。所以我们在今年6月份开始提了这么一个概念,开始做一些更长的布局。由于互联网技术的发展机会到来了,就像那句话“一阵风来了猪也会上天”,这是机会。但是抓住这个机会以后,能不能待得住,这本身是能力的问题,不仅是机会的问题了。所以,在抓住机会以后,是不是能够生存得住,这是个能力。这个能力中,有像片子里演的抗击打、不断向前的能力。同时,又有根据形势怎么调整自己的战略、怎么凝聚队伍,这些是创业者必须要认真学习的,也躲不过去的。不然,机会一过就会掉下来。你在做天使投资,跟初创的人他拿了好的成果、好的项目,你要谈让他能听得明白的话,这你也得去琢磨,什么话他能听得明白?也不是说了很多话,对方听不明白。或者,以后能够听明白(当时是听不明白的),你还得选择怎么去鼓励他们。

柳传志:到我现在获得了两个自由:一是财务自由。我没王石……(我不跟王石比),我虽然财务自由,然而还没有马云那么阔,但是我相信比王石自由度还是大点儿;二是时间自由。你现在写的是,“要保持战斗继续前进”,这指的是你们。到我这个年龄段,我觉得我就要换一个活法了。在这个活法之中,我取得了两个自由以后,我就按这两个自由去生活。在我战斗的时候,我坚决想做的一件事情,就是想要有中国人自己品牌的电脑,而且能站在世界的前列。所以,今天你说创业者能不能变为企业家?实际上,这里边有一个问题,就是你下边还有没有更高的追求。企业家和创业者的不同就是在于此,企业家要不停地有追求,还要能禁得住击打,能禁得住击打,能有追求的人失败的可能性还是非常大的,更重要的一条是要有学习能力(有智商、有情商)。知道遇到什么事情该怎么调整自己、怎么制订战略、怎么带好队伍。我相信随着时间的积累,中国坚持走市场经济的道路,让民营企业充分发挥作用,我相信中国的技术创新是会走到前列的,所以只不过是时间没到而已。来源:满山红seo培训官网http://www.seofuwu.com/

柳传志:企业家精神,于我而言就是要识大体,有追求,坚持创新。中国的市场环境在不断变化,要求企业家的价值观、思维和观念也要不断更新。在新的环境下,对于中国企业家群体来说,面对的最大挑战是不确定性。面对一切的不确定性,我们要做的事是把自己的企业做好,为我们的民族、国家和老百姓多做事情,要不停往上追求,这是企业家精神最核心的东西。有人把柳传志比喻成中国的乔布斯,柳传志这样回答:“我怎么能跟乔布斯比呢。(PC)这个行业更喜欢乔布斯、比尔·盖茨这样的人,带出光辉产品,走出一条道路。我更多的是研究企业管理的基本规律,怎么让这个企业做扎实,做稳……”作为互联网时代创业的领军人物,在创业路上,柳传志所创造的经典,对于今天的创业者而言是非常宝贵的一份财富。

 
 
[ 资讯搜索 ]  [ 加入收藏 ]  [ 告诉好友 ]  [ 打印本文 ]  [ 违规举报 ]  [ 关闭窗口 ]

 

 
推荐图文
推荐资讯
点击排行
 
网站首页 | 配资 | 联系方式 | 使用协议 | 版权隐私